实施mes系统为什么失败

实施MES系统为什么失败？以往的MES系统虽然有些零散，但随着MES的发展和进步，许多的软件和硬件的设计也对齐有了更多的兼容考虑，MES系统的功能也越来与强大。但也有一些企业MES实施失败？是为什么呢？

1、未考虑信息化软件的集成问题

一般要上MES的企业都有一定的信息化基础，比如ERP系统，PLM系统等，在选择MES系统的过程中，很多企业没有考虑到各软件间的集成问题，容易造成信息孤岛。所以在这个过程中一定要明确分析出集成的目标、集成原理、如何进行实现等，这样就能确保之后的实施工作顺利进行。

2、需求对接不清楚

实施人员与企业人员对接需求没有转化成详细方案，以及实施过程中有问题不反馈，憋在心里，不协商解决。都会造成当开发人员根据业务文档开发完成后，业务人员发现不是自己想要的，会造成重新开发，从而造成时间、资源的浪费。

3、未考虑需求胡乱上功能

很多企业在知道了MES的功能模块之后，特别是看了它们的作用，非常满意，就说一定要全部都上，殊不知这种做法造成较高的成本以及实施的失败率。在选择MES系统功能的时候，不要不切实际，要在原先本企业的信息化水平上，然后有规划的前提下分清主次，有重点的进行实施，这样就能节时、省力、降本，还能提高MES项目的成功率。

当然，一些MES项目实施失败，也并不是由于MES系统不好或者计算器故障，大多数情况下是由于企业对自己的需求定义不清而导致的。 其他原因也包括：定制软件周期太长，导致客户的延误和变更。过于依赖MES系统厂商，没有解决自身企业特点。选择产品和MES系统厂商都不符合需求等等。如果想要避免实施失败，需要企业和MES系统厂商共同合作和探讨，其中缺一不可。数夫MES系统助力家居企业打造透明化、自动化和智能化车间，实时管控家居制造过程、实时采集现场生产数据，让生产更高效，成本更低。利用数字化管理系统，助力家居企业实现生产信息化数字化管理升级，帮助企业改善整体的业务流程，降低成本、提高生产效率。