家具企业如何杜绝仓库发错料

家具企业如何杜绝仓库发错料？在现实的仓储管理中，我们常常听说有发错料、发串料的情况发生。究其原因，这其中难免有仓管人员粗心大意的主观成分，而主要的、客观的因素应该是货位与标识不清。那家具企业如何杜绝仓库发错料呢？

一、采购环节：物料需求的数量不合理

处理方法：首先要建立物料清单(BOM)，标准用量+损耗率，应根据实际统计数据定期进行调整损耗率。

二、仓库环节：入库、出库时对数量没做好把关

处理方法：1、对入库、出库的数量，要认真核对，由交接双方签名。2、入库验货时，由物料进料检验QC对物料的数量进行抽查，可监督仓管员及供应商。3、安排仓管员对在库物料做日常循环盘点，由仓库主管、物料控制人员等定期抽查数量。4、做好仓库的库、区、架、位、物的定置与标示管理。5、建议仓库安排人员做物料进出存的统计，至少要包括订单需求数量、采购数量、入库数量、出库数量、生产线损耗数量(必须让生产部每天每班统计上报给仓库及采购)，若有中途外协加工的，也应做好统计。

三、生产环节：在生产过程中，因操作、设备、质量、来料不良等因素对物料损耗而减少了合格品数量，导致不能满足生产订单需求的数量。

处理方法：明文要求生产部门对生产线损耗的物料数量，必须让生产部每天每班统计上报给仓库及采购，生产部门自己要对物料进行统计，发现因不合格等缺料，应注明原因并及时反馈给采购和仓库。

四、被盗窃

处理方法：1、对某些贵重物料，应思考哪些环节可能被盗窃，如:车间或仓库靠近公路，无防盗措施。2、每天运出厂垃圾，门卫应严格检查，供应商运回去的包装箱等，门卫应严格核对相关单据并检查。

仓库由贮存物品的库房、运输传送设施(如吊车、电梯、滑梯等)、出入库房的输送管道和设备以及消防设施、管理用房等组成。

仓库按所贮存物品的形态可分为贮存固体物品的、液体物品的、气体物品的和粉状物品的仓库;按贮存物品的性质可分为贮存原材料的、半成品的和成品的仓库；按建筑形式可分为单层仓库、多层仓库、圆筒形仓库。

随着现代物流技术、信息技术和仓储管理水平的不断提高，将大幅提高仓库运作与管理的工作效率，大幅度减少现有模式中管理货位信息的时间，提高库存查询和盘点精度，大大加快出、入库单据的流转速度，减少企业人、财、物的资源浪费。数夫WMS仓储管理系统自动定位、高效盘点、简便灵活。极大限度提升仓储管理效率，智能化仓储管理，节省企业仓储成本。