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家具企业成本包括哪些?如何管理

收藏 2022-05-20

家具企业成本包括哪些?如何管理?家具成本可以分以下几块:一、原料成本,二、开发成本、三、生产成本、四、运输成本、五、销售成本。家具企业要想在日益激烈的市场竞争中谋求经济利益,以取得持续性的竞争优势,那么就是要努力提升自己的竞争优势,加强成本管理控制,努力寻求各种降低成本的有效途径和方法。


家具企业成本包括哪些?如何管理


家具企业成本包括:

1、原料成本

2、开发成本

主要是家具设计成本,家具行业目前没什么专利可言,所以除了原创以外,其他跟风的基本没开发成本,如果大家要支持知识产权法的话,可以跟贴联系,我可以告诉哪几家的开发能力强。

3、生产成本

直接生产成本(包括生产材料、生产人工、车间制造费用)的基础上要加上28%间接费用(用于水电费2%、房租10%、机器损耗,辅助耗材3%、管理人员工资及招待,出差等管理费用10%,税费3%。

4、运输成本

家具的运输成本不可小视,因为是大件,所占的比重很高,而且是必不可少的。

5、销售成本

这里所指的销售成本主要是指家具卖场的房租,店面装修成本与样品成本,这块成本非常巨大。

家具企业成本管理:

1、全面成本管理操作指导

成本管理职能是互相联系和互为补充的。成本预测是成本决策的前提,成本决策是成本预测的结果。成本预算是成本决策所确定目标的具体化。

成本控制是对成本预算的实施过程进行全面监控,保证决策目标的实现。

2、成本管理的实施方案

构建一个成功的高效全员的真正能令企业成本有大幅度降低改善,同时促进生产物流等整个企业管理规范化、上档次的——全面完整准确科学及时达到控制目标的现代成本管理控制系统!

3、成本控制的六大方法

①定额成本法

②标准成本法

③目标成本法

④作业成本法

⑤价值工程法

⑥减少浪费法


家具企业成本包括哪些?如何管理


数夫ERP系统以企业管理为核心,利用信息科学技术,实现管理、供应链、生产、销售等活动自动化,建立一个实现企业上下游一体化流程的管理系统,帮助企业化繁为简,实现信息化管理,推动产业升级,降低家具企业成本,赢得更多商机和利润。


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